12月9日下午，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理潘友華主持召開黨委理論學習中心組第14次（擴大）會議暨集團“十四五”規(guī)劃專題研討會，集團黨委班子成員、各直屬（控股）公司主要負責人、總部各部門主要負責人、集團“十四五”規(guī)劃編制專班成員參加會議。

會議傳達學習了11月24日安徽省委常委會會議精神和安徽省委十屆十二次全體會議精神，集團黨委班子成員、各直屬（控股）公司主要負責人、集團總部各部門主要負責人圍繞集團“十四五”規(guī)劃編制工作開展了交流研討。

潘友華在講話中指出，要科學制定集團“十四五”規(guī)劃，謀劃好集團“十四五”規(guī)劃的總體框架、目標體系、主要原則、業(yè)務(wù)發(fā)展思路和保障措施。

潘友華強調(diào)，要明晰集團“十四五”發(fā)展思路，堅定“立足流通、做好流通、走出流通，建成在區(qū)域、行業(yè)具有較強影響力和核心競爭力的現(xiàn)代流通綜合服務(wù)商”的目標定位；要做到黨建和經(jīng)營“兩個同步推進”；要抓好決策層頂層設(shè)計、總部部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、公司法人治理“三個能力建設(shè)”；要抓好倍增、提升、破冰、改革創(chuàng)新“四個目標工程”；要打造平臺、協(xié)同、人才、資本、深耕“五個戰(zhàn)略支撐”；要聚焦期貨金融、商品流通、現(xiàn)代物流、再生環(huán)保、資產(chǎn)管理、國際貿(mào)易“六個業(yè)務(wù)板塊”。

潘友華指出，謀劃好集團“十四五”規(guī)劃，要解決好集團頂層設(shè)計與各公司承接能力的關(guān)系、業(yè)務(wù)整合與劃小核算單位的關(guān)系、資源約束與無中生有的關(guān)系、五年規(guī)劃與年度計劃相銜接的關(guān)系、公司生存與角色定位的關(guān)系、戰(zhàn)略引領(lǐng)與執(zhí)行落地的關(guān)系。